面对目前不稳定的市场,我们不会贸然改变现有的营运策略,但会调整销售方式。不论现在还是未来,定期货运航班和包机服务仍是我们的核心服务。
挚深访谈 - Wolfgang Meier
创立于2001年的阿塞拜疆丝绸之路西部航空公司(Silk Way West Airlines)乃全球领先的宽体货机营运商之一。其德国籍主席兼行政总裁 Wolfgang Meier(Wolfgang)在今期《货运连线》,与我们分享公司的最新动态,以及未来的发展大计……
Silk Way West Airlines是阿塞拜疆丝绸之路集团(Silk Way Group)旗下两间航空公司之一,具备12架B747航机和两架 B737货机的庞大机队,提供定期全货运航班服务,而其姊妹公司阿塞拜疆丝绸之路航空公司(Silk Way Airlines)则以IL-76运输机,提供运载特大重型货件及非定期航点的服务。 Wolfgang解释:「我们拥有两张航空营运人许可证,但由同一后勤团队负责两间公司的部份营运工作。然而,主流市场经过两年半的强势增长后,现在正逐渐回落,同时运载特大重型货物的需求不断上升,因此未来我们的IL-76与B747航机服务将会互相补足,以配合市场的变化和发展。」
Silk Way West Airlines的总部位于阿塞拜疆首都巴库,其庞大服务网络覆盖全球超过40个航点,而这些航点大都位于贡献全球大部分GDP(国内生产总值)的北半球。 Wolfgang说:「我们主要服务的地区为亚洲、北美洲、欧洲、中东和中亚地区,其中超过80%的货物都是经巴库转运的。我们具备两座大型仓库,最近更翻新了当中的温控区,而相关的处货流程亦获得良好分销规范(GDP)认证;我们投放了大量资源于此优化项目,积极为客户提供全面有效和可靠的服务。」
「我们的12架B747航机全是由工厂直接生产的,其中5架为B747-8,另外7架为B747-400;我们不会采用改装飞机。未来七年,将有5架全新B777货机和两架 A350货机加入我们的机队。」这些新航机将会取代现时的B747-400,但或会视乎特长货物的空运需求,考虑保留部分可从机头装货的B747-400航机。至于较新的B747-8航机,预计可使用25至30年,而且同样是从机头装货的机种,因此Wolfgang认为公司将有能力满足未来运载特长货物的需求。 「航机老化会导致营运效率下降,而且亦会对环境造成污染。公司未来发展并不能依靠机龄已逾30年的航机。」
专属航班
虽然Silk Way West Airlines一直以提供定期航班为主要业务,但在过去两年,除了其包机业务有显著增长,公司亦为货运代理和物流服务供应商提供更多专属的航班服务。 Wolfgang指:「这没有对我们的业务带来很大的正面影响,因为我们早已与全球十大货运代理签订大型包板协议(BSA),而它们更陆续由包板舱位扩展至包机。」
Wolfgang 认为地理位置是 Silk Way West Airlines的主要优势,他说:「我们处于东西方的交汇点,而且具备优秀人才、切合市场需求的机队和正确的营运策略。面对目前不稳定的市场,我们不会贸然改变现有的营运策略,但会调整销售方式。不论现在还是未来,定期货运航班和包机服务仍是我们的核心服务。」
人才乃Silk Way West Airlines其中一个优胜之处,Wolfgang说:「我们不是一间随便招聘和解雇员工的公司。大部分管理级人员已为公司效力多年。以人为本是公司的方针,我们一直致力与员工坦诚沟通和紧密合作。」他以亚太区商业总监Zaur Bakhtiyarov为例:「Zaur是一位经验丰富的管理人员,他付出的努力为公司贡献良多,实在是公司的重要资产。无论顺境逆境,我们都竭力缔造一个大家庭般的工作团队。我相信公司拥有很多优秀能干的同事。」
Silk Way West Airlines透过有效控制成本,成功跨越新冠疫情带来的挑战。 Wolfgang说:「公司的管理团队一直维持精简架构,我们没有不断增加资源或大幅提升载运量。」相反,公司致力善用现有机队,并只新增了两架B737-800货机以提供短途航班服务。 「我们预计货运高峰期将会结束;事实上,货量下跌的趋势比我们预期来得更早。为配合未来运载特大重型货物的庞大需求,我们聘请了更多装机员。」
持续学习
Wolfgang深信空运仍然是一项以人为本的业务,而公司精简的管理架构亦反映了这个信念,他说:「客户期望与他们联系的工作人员,同时可以作出决定,因此我们尽量维持精简的决策程序,而我相信这亦是我们的优胜之处。虽然公司已经推出了网上订舱,而我们的生产和销售流程亦会进一步数码化,但我始终认为与客户直接沟通,才能为他们提供适切的服务。我非常享受这个过程,因为我总能从客户身上学习到更多关于他们的业务知识。」
疫情过后,公司有什么计划? Wolfgang 强调:「若要掌握未来,必须汲取过去的经验。疫情前,货机在业内一直担当着次要的角色,然而,其重要性与客机腹舱不相上下。疫情爆发初期,客机腹舱载运量骤然下跌,货机就如灰烬中跃起的凤凰,突然成为了空运业的救星。当时我什至感到自己终于担当着一个重要的角色!」
「但我们从来不会这么容易便沾沾自喜,并且明白凡事总会有起有落。去年,有人认为市场五年内仍然会受疫情困扰,但现在他们说已经结束。我认为我们正处于两者之间,亦相信舱位价格未必会重返疫情前的水平。供应链仍然存在许多不明朗因素,特别是海运持续出现各种问题,客户故此会选用客机腹舱运送货物。但为了减低风险,客户会同时利用客机腹舱和全货机运送货物。因此,我认为市场前景将会好坏参半,舱位价格未必会如疫情前般差,但亦不会像疫情期间那么理想。」
我认为我们正处于两者之间,亦相信舱位价格未必会重返疫情前的水平。
令人惋惜
谈到俄罗斯的航空公司(包括 Wolfgang曾任职的空桥货运航空公司)消失于市场所带来的影响,Wolfgang感慨地说:「这相当令人惋惜,我曾经在伏尔加第聂伯集团工作7年,那里有不少我认识的同事,试问我怎能不为它们面对困境而伤心呢?伏尔加第聂伯集团的创办人成立了一间世界级的航空公司,更是运送特大重型货物的领袖。它们的离开绝对是业界的损失。然而,市场上的载运力会否因为它们退出而导致供不应求,这是一个相对的问题。若不是乌克兰冲突,这些公司应该仍然活跃于市场,而市场状况亦会远胜于目前。」
Silk Way West Airlines的石油和天然气业务向来表现强劲,即使石油和气油价格下跌,他们仍然运送大量钻探设备。 Wolfgang说:「我们的机队有足够能力运送特大重型货物,甚至曾经运送过整座钻机。随着多个经济体调整短期能源策略,这方面的业务在过去15 个月亦有显著的增长。」
然而,对于空运锂电池的前景,Wolfgang比其他业内人士都更为审慎。他认为锂电池目前虽然全由货机运送,但汽车制造商亦正在积极发展近岸电池生产业务,「因此我认为未来锂电池的货量不会有大幅增长。」
疫情为Silk Way West Airlines造就了庞大业务机遇,同时亦带来了不少挑战。 Wolfgang 表示:「我们在各方面都需要面对一些前所未见的难题。」机师需要飞往「情况不太理想」的航点,而公司亦需解决各目的地不同防疫限制所带来的困难。 「我们上下一心成功克服了这些挑战。假如我将来撰写回忆录,我将会描述这是人生中一个非常特别的时刻。」
疫情期间,货机成为了供应链中非常重要的一员,Wolfgang 期望这个势头能一直延续下去,他说:「假如我是一间全球物流公司的老板,我必定会选用货机运送部分货物,以减低风险。谁可保证未来不会有另一场疫情呢?」
疫情爆发以来,全赖Hactl这个可靠的合作伙伴,我们的服务网络和供应链得以一直维持正常运作。
重要航点
Silk Way West Airlines于2011年投入香港服务,目前采用B747航机提供每日定期航班,暂时未有调整航班的计划。对于中国发展自己的直航服务,Wolfgang未能确定这将会怎样影响香港航站,但他强调说:「无论现在还是将来,香港都是一个至关重要的航点。」
Silk Way West Airlines自投入香港服务以来一直与香港空运货站(Hactl)合作,Wolfgang指:「我们在各阶层上均建立了非常良好和紧密的关系,这是相当重要的。疫情爆发以来,全赖Hactl这个可靠的合作伙伴,我们的服务网络和供应链得以一直维持正常运作。所谓患难见真情,从我们之间的合作关系可以体现出来。疫情期间,我们从来没有削减航班,这已足以证明一切。」此外,Silk Way West Airlines亦透过使用香港空运服务有限公司(Hacis)的「超级中国干线」陆空联运服务,进一步拓展市场。
Wolfgang在空运业已经工作38年,他声称:「这是我唯一可以做的工作!」他最初于德迅集团担任见习生,后来在泛亚班拿(Panalpina)工作了20年,并负责开发其内部空运系统:「虽然当时我只负责一间航空公司客户,但已像在航空公司工作!」他继而加入了航空公司,并且很高兴能够学习到更多业务和营运方面的知识。 「我已从事货运代理工作多年,因此能以客户的角度出发,理解他们的需要。」
对于自己的工作,Wolfgang指:「我认为工作和职责是不同的,我享受我的工作,亦热爱空运业,因此不会视工作为职责。我并不认为自己是一个工作狂,这想法太负面了。」公余时间,Wolfgang常常花时间陪伴五个7至23岁的孩子,并对旧汽车和螺旋桨飞机特别感兴趣。 「我是个传统的人,经常维修自己的旧汽车,但修理今天的新型号可不行呢!」
Wolfgang希望Silk Way West Airlines能够成为客户首选的航空公司。 「我们期望能按部就班地拓展业务;不需要为了增长而付出代价。我们希望成为一间既有盈利,亦可持续发展的企业。此外,我们不希望只待在象牙塔、与世界脱节,而是能与客户坦诚沟通,成为供应链中至关重要的一分子。」